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Im Interview: Von Null auf Hundert

Im Interview: Von Null auf Hundert

von | Februar 25, 2022 | Das gibt's Neues

Durchstarten am Beispiel von Katharina

Liebe Katharina, Dein Werdegang bei PROMATIS ist geradezu spektakulär. Erzähl doch zunächst mal, wie alles begann und in welche Tätigkeiten du eingetaucht bist.

Nach meinem Studium der Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Karlsruhe mit Abschluss als Bachelor bin ich im Oktober 2010 bei PROMATIS als Business Consultant gestartet – und zwar wurde ich über die CareerContacts am KIT in Karlsruhe durch eine glückliche Verkettung von Zufällen auf PROMATIS aufmerksam. Als das Gespräch seinerzeit auf das Thema Beratung kam, dachte ich spontan „Beratung? Ich komme frisch von der Uni – wen soll ich denn beraten?“. Aber dann hab‘ ich mich einfach drauf eingelassen und hier bin ich!

Im Rahmen meiner Vielzahl an Kundenprojekten bin ich überwiegend für die Einführung, Anwendung und Schulung betriebswirtschaftlicher Standard-Anwendungssoftware tätig gewesen und bereits die ersten Jahre für PROMATIS durch die Weltgeschichte gejettet – Budapest, Mailand, London, Wien. Das war ganz schön spannend und erlebnisreich. Über Jahre hinweg arbeitete ich beispielsweise bei unserem Kunden Hutchison Drei Austria in Wien und konnte so meine Schwerpunkte in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Kostenrechnung, Controlling, Konsolidierung, Projektabrechnung und -controlling setzen.

Was gefällt Dir an PROMATIS besonders gut oder hat Dein Berufsleben in dieser Zeit geprägt?

Ich hatte die Chance viele unterschiedliche Menschen, Kulturen und Projekte kennen zu lernen. Das ist eine Vielseitigkeit, die es so nicht überall gibt. Bei PROMATIS begegnen wir uns auf Augenhöhe und kommunizieren direkt und unkompliziert. Besonders freut es mich, dass man mich hier annimmt und respektiert wie ich bin und meine Arbeit sehr schätzt. Das versuche ich auch an unsere „neuere“ PROMATIS Generation weiterzugeben und somit die Zukunft der PROMATIS mit zu gestalten.

Diese Wertschätzung hat sich ja dann auch im Erklimmen deiner Karriereleiter niedergeschlagen?

Ja, das stimmt. Ich wurde nicht nur zur Leiterin der Horus Knowledge Community Finance ernannt und bin für die Weiterentwicklung der bereichsspezifischen Knowledge Bases verantwortlich, sondern mittlerweile Head of Business Unit NetSuite und Mitglied im Management Board der PROMATIS Gruppe. Ich habe nun mein eigenes Team, auf das ich sehr stolz bin und mit dem ich viele interessante und herausfordernde Projekte abwickeln darf. Ich bin weiterhin in Projekte eingebunden wie auch im PreSales bis hin zum Support.

Wow! Aber wie nimmst du Dir gerade an stressigen Tagen eine Auszeit und schöpfst neue Energie?

Seit August 2019 stehe ich mehrmals die Woche früh auf, werfe mich in Outdoor-Kleidung und engagiere mich ehrenamtlich als Gassi-Gängerin im Tierheim – mittlerweile mache ich das täglich, was mein Leben definitiv positiv verändert hat. Das sind viele Kilometer, die mich auch mental ganz weit weg vom PC bringen, aber auch jede Menge Spaß und Dreck. Aber vor allem lassen sich auf diese Weise aktuelle Probleme und deren Lösung aus einem anderen Blickwinkel betrachten. Zudem mache ich gerne Yoga und gehe mit Kollegen Bouldern. Generell ist in der Beratung eine gesunde Work-Life-Balance sehr wichtig. Das fällt am Anfang oft schwer, da insbesondere der Einstieg in die Beratung wirklich fesselnd ist.

 

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Leading Employer 2022: PROMATIS für herausragende Arbeitgebenden-Qualitäten ausgezeichnet

Leading Employer 2022: PROMATIS für herausragende Arbeitgebenden-Qualitäten ausgezeichnet

von | Dezember 9, 2021 | Pressemitteilung

Ettlingen, 09.12.2021 – Gute Bewertungen auf Onlineportalen, eine positive Berichterstattung in den Medien sowie Mitarbeitende-Empfehlungen können auf einen ausgezeichneten Arbeitgebenden hinweisen. Für ein objektives und ganzheitliches Bild sind jedoch weitere Aspekte sinnvoll, darunter die Beurteilung durch Personen in der Auditierung und Statistik sowie in Fachgremien. So gilt die Metastudie “Leading Employers” als umfassende Untersuchung auf dem Gebiet der internationalen Arbeitgebenden-Bewertung. Denn für die Studie werden nicht nur Arbeitsbedingungen, Image, Mitarbeitende-Zufriedenheit und Werteverständnis untersucht, sondern auch wesentliche Gesichtspunkte wie Verantwortung und Nachhaltigkeit im Umgang mit Mensch, Unternehmen und Umwelt. Auf diese Weise werden die Top 1 Prozent der Arbeitgebenden in Deutschland als “Leading Employer” gekürt, zu denen sich PROMATIS – Spezialist für intelligente Geschäftsprozesse und Oracle Digitalisierungslösungen – zählen darf.

Der Indikator Mitarbeitende-Zufriedenheit ist wohl der zielführendste der sozialen Dimension und bietet im Zuge des demografischen Wandels und des War-for-Talents erhebliche Potenziale für die ökonomische Nachhaltigkeit. Jedoch haben sich die Ansprüche von Beschäftigten an ihren Arbeitgebenden verändert. Waren noch Arbeitsplatzsicherheit und faire Entlohnung früher entscheidende Kriterien bei der Arbeitsplatzwahl, wünschen sich vor allem heute jüngere Fachkräfte zunehmend eine sinnhafte Tätigkeit, die ihre persönliche Entwicklung fördert sowie private und berufliche Ziele miteinander vereint. Auch das Mitgestalten des eigenen beruflichen Umfelds ist für viele Menschen wesentlich geworden. In dem Zuge gehört nachhaltiges Handeln unweigerlich zur Zukunft moderner Unternehmen dazu, denn gerade die Mitarbeitende-Zufriedenheit dient als Kernindikator sozialer Nachhaltigkeit.

Als Metaanalyse untersucht Leading Employers eine große Bandbreite an Quellen, Feedbacks und Themen, deren Kombination eine deutlich höhere Aussagekraft – als in einer Einzelstudie – ermöglicht. So bedient sich diese einzigartige Methodik einem ganzheitlichen Ansatz. Nach Inventur der Quellen werden Qualität, Tiefe und die damit einhergehende Aussagekraft einer jeden Quelle anhand eines definierten Kriterienkataloges beleuchtet.

In allen Testbereichen hat PROMATIS, das weltweit tätige Software- und Beratungsunternehmen mit Sitz in Ettlingen – im Herzen der TechnologieRegion Karlsruhe – herausragende Ergebnisse erzielt und einen ganzheitlichen, gerechten und wertschätzenden Wertecodex unter Beweis gestellt. Infolgedessen erwartet Digitalisierungs- und IT-Fachkräfte bei PROMATIS ein attraktives Arbeitsumfeld und ein Führungsteam, das wirtschaftlichen Erfolg und soziale Verantwortung nicht als Gegensätze, sondern als Eckpfeiler zur Erfüllung der Unternehmensmission versteht. Nicht nur die Geschäftsprozess- und Digitalisierungslösungen sorgen für eine nachhaltige Verbesserung der Lebensqualität, sondern über all dem steht das wichtigste Ziel: Die vertrauensvolle und nachhaltige Erfolgsgeschichte von PROMATIS gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu gestalten.

Aktuelle Stellenangebote von PROMATIS für die Standorte Ettlingen, Hamburg, Münster, Wien, Zürich und Denver (CO)

Auszeichnung als Leading Employer 2022

Auszeichnung als Leading Employer 2022

von | Dezember 9, 2021 | Das gibt's Neues

PROMATIS für herausragende Arbeitgebenden-Qualitäten ausgezeichnet

Gute Bewertungen auf Onlineportalen, eine positive Berichterstattung in den Medien sowie Mitarbeitende-Empfehlungen können auf einen ausgezeichneten Arbeitgebenden hinweisen. Für ein objektives und ganzheitliches Bild sind jedoch weitere Aspekte sinnvoll, darunter die Beurteilung durch Personen in der Auditierung und Statistik sowie in Fachgremien. So gilt die Metastudie “Leading Employers” als umfassende Untersuchung auf dem Gebiet der internationalen Arbeitgebenden-Bewertung. Denn für die Studie werden nicht nur Arbeitsbedingungen, Image, Mitarbeitende-Zufriedenheit und Werteverständnis untersucht, sondern auch wesentliche Gesichtspunkte wie Verantwortung und Nachhaltigkeit im Umgang mit Mensch, Unternehmen und Umwelt. Auf diese Weise werden die Top 1 Prozent der Arbeitgebenden in Deutschland als “Leading Employer” gekürt, zu denen sich PROMATIS – Spezialist für intelligente Geschäftsprozesse und Oracle Digitalisierungslösungen – zählen darf.

Der Indikator Mitarbeitende-Zufriedenheit ist wohl der zielführendste der sozialen Dimension und bietet im Zuge des demografischen Wandels und des War-for-Talents erhebliche Potenziale für die ökonomische Nachhaltigkeit. Jedoch haben sich die Ansprüche von Beschäftigten an ihren Arbeitgebenden verändert. Waren noch Arbeitsplatzsicherheit und faire Entlohnung früher entscheidende Kriterien bei der Arbeitsplatzwahl, wünschen sich vor allem heute jüngere Fachkräfte zunehmend eine sinnhafte Tätigkeit, die ihre persönliche Entwicklung fördert sowie private und berufliche Ziele miteinander vereint. Auch das Mitgestalten des eigenen beruflichen Umfelds ist für viele Menschen wesentlich geworden. In dem Zuge gehört nachhaltiges Handeln unweigerlich zur Zukunft moderner Unternehmen dazu, denn gerade die Mitarbeitende-Zufriedenheit dient als Kernindikator sozialer Nachhaltigkeit.

Als Metaanalyse untersucht Leading Employers eine große Bandbreite an Quellen, Feedbacks und Themen, deren Kombination eine deutlich höhere Aussagekraft – als in einer Einzelstudie – ermöglicht. So bedient sich diese einzigartige Methodik einem ganzheitlichen Ansatz. Nach Inventur der Quellen werden Qualität, Tiefe und die damit einhergehende Aussagekraft einer jeden Quelle anhand eines definierten Kriterienkataloges beleuchtet.

In allen Testbereichen hat PROMATIS, das weltweit tätige Software- und Beratungsunternehmen mit Sitz in Ettlingen – im Herzen der TechnologieRegion Karlsruhe – herausragende Ergebnisse erzielt und einen ganzheitlichen, gerechten und wertschätzenden Wertecodex unter Beweis gestellt. Infolgedessen erwartet Digitalisierungs- und IT-Fachkräfte bei PROMATIS ein attraktives Arbeitsumfeld und ein Führungsteam, das wirtschaftlichen Erfolg und soziale Verantwortung nicht als Gegensätze, sondern als Eckpfeiler zur Erfüllung der Unternehmensmission versteht. Nicht nur die Geschäftsprozess- und Digitalisierungslösungen sorgen für eine nachhaltige Verbesserung der Lebensqualität, sondern über all dem steht das wichtigste Ziel: Die vertrauensvolle und nachhaltige Erfolgsgeschichte von PROMATIS gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu gestalten.

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HCM im Umbruch – Was steckt hinter einer erfolgreichen Employee Journey?

HCM im Umbruch – Was steckt hinter einer erfolgreichen Employee Journey?

von | Oktober 11, 2021 | Blog

Employee Journey – das verheißungsvolle Konzept für eine Arbeitswelt, die den Menschen in den Vordergrund aller Betrachtungen setzt. Intelligente Softwarelösungen unterstützen, fördern und prägen diese Vorgehensweise. Und mittels Einsatzes modernster Technologien wie Künstlicher Intelligenz lernen die Systeme und können sich ändernden Rahmenbedingungen anpassen.

Vom Recruiting über das umfassende Personalmanagement bin hin zum Talentmanagement – ein modernes HCM fördert die Begabungen und Ziele jedes einzelnen Mitarbeiters bis zu seinem Austritt und deckt dabei vielseitige Anforderungen ab. Daneben ermöglicht ein modernes HCM-System dank effizienter Prozesse und einer maximalen Transparenz über aktuelle und vollständige Daten, die relevanten Entscheidungen im Unternehmen zu treffen. Insbesondere im sensiblen Umfeld des Personalmanagements ist eine auf die Bedürfnisse im Personalbereich harmonisch abgestimmte Vorgehensweise für die Konzeption und Einführung einer HCM-Lösung unabdingbar, um durch das neue HCM-System einfache und innovative Prozesse im Unternehmen zu etablieren. Damit kann eine hohe Akzeptanz im Personalbereich erreicht und die Vorteile einer modernen Softwarelösung sowohl für die Beschäftigten als auch für das Unternehmen erzielt werden.

Dafür ist es erforderlich, dass neben den eingeführten modernen Prozessen, die unliebsamen administrativen Hintergrundarbeiten bei den Fach- und IT-Abteilungen durch Automatisierung und durch in sich greifende Prozesse reduziert und somit der Fokus der Abteilungen auf priorisierte Themen gelegt werden kann. Innovative Lösungen sind hier gefragt, die speziell die Fragestellungen des Human Capital Managements beinhalten. Die Stolpersteine in der Praxis zeigen dies. Eine klare Vorgehensweise in der Einführung mit einem Fokus auf die Bedürfnisse der Fachabteilungen und ein auf den End-Benutzer fokussiertes Change Management auf dem Weg zum neuen System, sind die Basis für erfolgreiche Projekte. Daneben ist es für Unternehmen immer wieder eine Herausforderung, den Aufbau zukünftiger Supportorganisationen inkl. dem Releasemanagement zu etablieren und praxistaugliche und anwenderorientierte Ansätze für Dokumentation und Schulung von End-User einzusetzen.

PROMATIS gilt als der Experte für exzellente Prozesse und diese Auszeichnung basiert auf den etablierten Best Practices. Strukturiert, agil und mit hohem Qualitätsanspruch setzt PROMATIS seine Lösungen ein, die wirkliche Best Practices in Ergänzung zu den Oracle Lösungen darstellen. Überzeugen Sie sich selbst und informieren Sie sich über unsere Konzepte für Ihr spezielles HCM, wir freuen uns, Ihnen mit unserem Wissen zu helfen.

Autor: Ansgar Haase

Bildquelle: © pixabay.com