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Vorgehensmodell IQPM™

Mit unserem Integrated Quality Process Model erzielen wir in Kundenprojekten maßgeblich verbesserte sowie harmonisierte Geschäftsprozesse – systematisch und strukturiert. 

Der Projekt-Allrounder

Dank standardisierter Vorgehensweisen sowie einheitlicher Dokumentation gelingt die Nachvollziehbarkeit aller Schritte für die Projektbeteiligten zu jedem Zeitpunkt; auch schon im Vorfeld einer Implementierung. Dabei wird IQPM™ sowohl traditionellen, als auch agilen Vorgehensweisen gerecht und dank situations- und bedarfsgerechter Anpassungen des Modells können die Projekte zu jeder Zeit qualitätsgesichert abgewickelt werden.

Das PROMATIS Vorgehensmodell IQPM™ definiert die Projektorganisation sowie die durchzuführenden Projektaktivitäten mit all ihren Rahmenbedingungen und den gegenseitigen Abhängigkeiten. Darüber hinaus können neben den Kernaktivitäten auch die Führungsaufgaben, etwa für die Projektleitung, sowie das Qualitätsmanagement fixiert werden.

Das kann IQPM™

  • Effiziente Projekte mit mehr Transparenz
  • Kostenkontrolle & Risikominimierung
  • Flexibel: Klassische, agile & hybride Projektmethoden
  • Kürzere Projektlaufzeiten
  • Verbesserte Ergebnisqualität
  • Lang erprobt & in stetiger Weiterentwicklung

IQPM™ ermöglicht den Blick auf‘s Ganze:

Neben der Würdigung der reinen Ergebnisqualität gelingt es dank des Modells auch, die Qualität der Service- und Entwicklungsprozesse in den Fokus zu rücken. Hierdurch gewinnen Kunden wertvolle insights zu zentralen IT-Projekt-Kennzahlen, wie etwa zur Total Cost of Ownership.

Der qualitätsgesicherte Einstieg

Die wohl schnellste und unkomplizierteste Art, sich die Expertise aus mehr als 30 Jahren erfolgreicher IQPM™-Projekte nutzbar zu machen: PROMATIS Kickstarts