Digitization

In die Zukunft blicken bedeutet automatisch auch, die fortschreitende Digitalisierung zu beobachten und zu nutzen. Die VUCA-Welt (Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity) offenbart dabei Grenzen vorausschauender Planung: disruptive Märkte sorgen für Unsicherheiten, die zunehmende Vernetzung birgt die Gefahr von aufkommendem Chaos und lineare Ursache-Wirkungs-Modelle greifen nicht länger.

No Business as usual

Nun stellt sich die Frage, wie dieser neuen Wirklichkeit am besten begegnet werden kann. PROMATIS hat auf diese Frage eine eineindeutige Antwort: wir möchten Menschen und Unternehmen dazu befähigen, sich den Wandel zu eigen zu machen und ihn aktiv mitzugestalten.

Die große Chance liegt hier in der digitalen Evolution, einer auf das Unternehmen angepassten Digitalisierung, die sowohl die technischen Innovationen als auch die unternehmensspezifischen Geschäftsprozesse berücksichtigt.

Digitale Evolution mit PROMATIS

PROMATIS bietet unternehmensstrategisches Consulting kombiniert mit IT-Konzeptionen sowie Applikationen und ergänzt um umsetzungsorientiertes Projektmanagement. Wir begleiten Unternehmen auf dem Weg zum nachhaltig agilen Business und schaffen so neue Mehrwerte für optimierte Kostenstrukturen, zufriedenere Kunden und ausgefeilte Prozesse.

Project Excellence

Wir kombinieren für jedes Projektvorhaben – ob klassisch, agil oder hybrid – langjährige Erfahrung mit unserem praxiserprobten Vorgehensmodell, umfassender Solution-Expertise und Prozess-Knowhow.

Process Excellence

Die Prozesse im Blick: Holistisches Business Process Management legt für uns den Grundstein für erfolgreiche Veränderungen und rüstet Unternehmen für künftige Herausforderungen und stetigen Wandel.

Prozessmanagement, Oracle Applikationen und Technologien für alle relevanten Unternehmensbereiche

Unsere Kombination aus Project Excellence und Process Excellence mit ausgeprägtem IT-Verständnis rund um Integration, Applikationsentwicklung, Data Analytics und Oracle Cloud Infrastructure verschafft uns einen ganzheitlichen Blick auf Prozesse und Unternehmen. Ausgehend hiervon bewerten wir aktuelle Trends und erkennen frühzeitig sich ändernde Rahmenbedingungen. So sind wir bestens gerüstet für jedes Zielprojekt – mit dem Verständnis für das Ganze und dem Auge für‘s Detail.

ERP

Cloud-basiert, hohe Usability, smarte Technologien für datengestützte Analysen und Prognosen, Mobility, … die Liste der Anforderungen an moderne ERP-Systeme ist lang. Um diesen adäquat zu begegnen, darf die Digitalisierung nicht länger als separater Trend betrachtet werden, denn sie selbst fungiert als wesentlicher Treiber für diese Veränderungen. Unternehmen müssen modernen Technologien offen gegenübertreten, um Prozesse zu straffen und Informationen zu zentralisieren.

SCM

Unternehmen sehen sich zunehmend mit Disruptionen und volatilen Märkten konfrontiert. Das erfordert neue Skill Sets in den Betrieben. Essentiell ist hierbei das Ausbilden von Resilienz, gerade für die Lieferketten. Der Weg dahin führt unter anderem über mehr Agilität, Transparenz und kontinuierliche Weiterentwicklung. Er beginnt allerdings bei der Digitalisierung. Gerade der Einsatz neuer Technologien wie KI und IoT ist entscheidend, um etwa neue Threats optimal zu analysieren, sie dank intelligenter Prognosen sogar zu antizipieren.

HCM

Modernes Personalwesen befindet sich in einem Wandel, die Digitalisierung setzt neue Prioritäten und erfordert kompetentes, proaktives Agieren zum Meistern der Herausforderungen. Doch immer steht dabei der Mensch im Fokus dieser ganzheitlichen Betrachtung. Seine Ziele und Belange sollen durch intelligente Applikationen und Services unterstützt werden. Für Mitarbeitende neue Werte zu schaffen, die Produktivität steigern und Nachhaltigkeit integrieren, das ist unsere Motivation.

CX

Die oftmals strikte Trennung zwischen Sales, Marketing und Service führt dazu, dass Kunden nur punktuell wahrgenommen und daher nicht vollumfänglich verstanden werden. Es braucht also ein umfassendes Konzept, welches alle Berührungspunkte des Kunden würdigt, um daraus eine vollständige 360-Grad Customer Journey zu generieren. Die Lösung: moderne KI-gestützte CX-Lösungen, die die richtigen Daten zur richtigen Zeit in wertvolle Erkenntnisse verwandeln.

EPM

Wer höhere Transparenz und Agilität im Unternehmen schaffen will, muss bei den Prozessen beginnen. Enterprise Performance Management ermöglicht es, diese zu analysieren und nachzuvollziehen, um sie als Grundlage für die qualifizierte Entscheidungsfindung innerhalb der Planung, Budgetierung sowie der Konsolidierung und dem Abschluss zu nutzen.